استراتيجي الابتكار المعتمد CInS

كن مفكرًا استراتيجيًا للابتكار

ستطور القدرة على رؤية الابتكار كأداة إستراتيجية لتعزيز أهمية مؤسستك ونموها ومرونتها. علاوة على ذلك ، ستطور القدرة على توجيه مؤسستك بشكل استراتيجي في تحديد ومتابعة دورة محددة للابتكار. كجزء من هذا ، ستتمكن من فحص الخيارات العديدة لمحفظة الابتكار التي يمكن للمؤسسات من خلالها تحديد الخيارات التي توازن بين احتياجات المؤسسة قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل.

كن مؤيدًا رائدًا لقيم العملاء وتجاربهم

سوف تعمق تركيزك على جذب السوق وعلى حل تحديات السوق الحقيقية حول قيم العملاء وتجاربهم. يؤدي ذلك إلى زيادة مشاركة العملاء مع علامتك التجارية ويسمح لعملك بالانتقال من التعاطف إلى تحقيق الأرباح.

تعرف على كيفية التمييز الفعال لاحتياجات السوق وتحديد "ما التالي"

سوف تتعلم الأساليب والأدوات الفعالة لمساعدة مؤسستك في الكشف عن مصادر جديدة للقيمة السوقية. وهذا يشمل كيفية ترتيب أولوياتها لتحقيق أقصى تأثير بالنسبة للاتجاهات والسيناريوهات الناشئة. سوف تتعلم كيف تبحث داخل وخارج المنظمة عن أكثر النماذج الجديدة الواعدة للمشاركة في السوق.

كن أحد أبطال "الشمال الحقيقي" الخاص بمؤسستك

ستطور القدرة على إلقاء نظرة موضوعية على كيفية تقديم مؤسستك ابتكارًا جديدًا لضمان تعظيم تأثيرها العام على كل من أسواقها وأعمالها.

الوصف

GInI Certified Innovation Strategist (CInS) ® هو تقدير GInI لقادة الأعمال الذين أظهروا فهماً متقدماً للموضوعات الرئيسية المتعلقة باستراتيجية الابتكار وابتكار نموذج الأعمال وابتكار تجربة العملاء وتعزيز الفرص.

تؤكد شهادة CInS على كفاءة الفرد في اختيار أساليب وأدوات ابتكار متقدمة. وهذا يشمل تشكيل استراتيجية الابتكار ، ودورة استراتيجية الابتكار GInI ، وبوصلة GInI للابتكار الاستراتيجي ، وخريطة طريق الابتكار الاستراتيجي GInI ، وحافظات الابتكار الاستراتيجية ، وإطار عمل ابتكار نموذج الأعمال GInI ، و Business Model Canvas ، وخريطة رحلة تجربة عملاء GInI ، و GInI Winning خطة العمل وعرض العرض التقديمي.

.. يعني كونك استراتيجي الابتكار يعني أن الكثير من المسؤولية تقع على عاتق الفرد فيما يتعلق بأداء ونتائج برنامج الابتكار الخاص بالأعمال.

المواضيع
  • استراتيجي الابتكار
  • بناء العلامة التجارية ونية سوق القيادة
  • العلاقة بين نماذج الابتكار الاستراتيجي والتكتيكي
  • مسارات الابتكار
  • مركبات الابتكار
  • البحث والتطوير وتطوير المنتجات
  • الشراكه
  • مغامرة الشركات
  • عمليات الاندماج والاستحواذ
  • تحديد إستراتيجية عمل عالية المستوى
  • مصفوفة خارطة طريق الابتكار الاستراتيجي
  • محفظة الابتكار الاستراتيجي
  • الغرض من خطة العمل وشكلها
  • الترويج لهذه الفرصة
الجهد
المنهجية والادوات
73%
المفاهيم والمعارف
89%
الانشطة والمناقشات
65%
المدة
0
أيام
المستوى
0
ادار الاستراتيجية
تحميل الادلة

CInS الدليل العربي

CInS الدليل الانجليزي